လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်၏ထူးခြားချက်ကား အဘယ်နည်း။

မိုဟာမက် ရှာကာဝီ
2023-11-11T05:43:11+00:00
ယေဘုယျသတင်းအချက်အလက်
မိုဟာမက် ရှာကာဝီစစ်ဆေးပြီး: Mostafa Ahmedလွန်ခဲ့တဲ့ ၅၄ မိနစ်နောက်ဆုံးအပ်ဒိတ်- လွန်ခဲ့သော 54 မိနစ်က

လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်၏ထူးခြားချက်ကား အဘယ်နည်း။

လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်မေဂျာကို စီးပွားရေးကျောင်းများတွင် သင်ကြားပို့ချပေးသည့် အထင်ရှားဆုံးသောဘာသာရပ်များထဲမှ တစ်ခုဟု ယူဆပါသည်။
ဤအထူးပြုချက်သည် ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်တွင် မရှိမဖြစ်လိုအပ်သော အစိတ်အပိုင်းများဟု ယူဆကြသည့် ဝန်ထမ်းများနှင့် သက်ဆိုင်သည့် အလုပ်များကို ဂရုစိုက်ရန် အာရုံစိုက်သည်။
အထူးပြုဘာသာရပ်ကို "Human Resources Management" သို့မဟုတ် အင်္ဂလိပ်ဘာသာဖြင့် "Human Resources Management" ဟုခေါ်သည်၊ ၎င်းသည် လုပ်ငန်းခွင်အတွင်း လူသားအရင်းအမြစ်များကို စီမံခန့်ခွဲခြင်းအပေါ် အာရုံစိုက်သည့် စီမံခန့်ခွဲရေးနယ်ပယ်ဖြစ်သည်။

  • လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှုသည် လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်နှင့်သက်ဆိုင်သည့် သိပ္ပံပညာရပ်ဆိုင်ရာ ပညာရပ်တစ်ခုဖြစ်ပြီး နည်းပညာတိုးတက်မှုနှင့် လူမှုရေးနှင့် စီးပွားရေးဆိုင်ရာ ပြောင်းလဲမှုများကြောင့် မကြာသေးမီက ၎င်း၏အရေးပါမှု မြင့်တက်လာခဲ့သည်။

ကုမ္ပဏီများရှိ လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ဌာနကို အတိုကောက် HR ဖြင့်ဖော်ပြပြီး ဝန်ထမ်းများကို စီမံခန့်ခွဲရန်နှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေရန်အတွက် တာဝန်ရှိသောဌာနဖြစ်သည်။
ဌာန၏အခန်းကဏ္ဍတွင် ဝန်ထမ်းခေါ်ယူမှု၊ ရွေးချယ်မှု၊ လေ့ကျင့်မှုနှင့် စွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်ခြင်းဆိုင်ရာ လက်တွေ့ကျသော ကဏ္ဍများ ပါဝင်သည်။
ဌာနသည် ထိရောက်သော လုပ်သားအင်အားစီမံခန့်ခွဲမှုဖြင့် အဖွဲ့အစည်းအတွင်း ကုန်ထုတ်စွမ်းအားကို မြှင့်တင်ရန် ရည်ရွယ်သည်။

လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ် ဝန်ထမ်းသည် ကုမ္ပဏီ၏ ရည်မှန်းချက်များကို ထိရောက်ပြီး ထိရောက်သော နည်းလမ်းဖြင့် စီမံခန့်ခွဲခြင်းဖြင့် ကုမ္ပဏီ၏ ရည်မှန်းချက်များ အောင်မြင်စေရန် ကူညီပေးသည့် အနေဖြင့် မည်သည့် ကုမ္ပဏီအတွင်းမှ အဓိက အစိတ်အပိုင်း ဖြစ်သည်။
ဝန်ထမ်းသည် အလုပ်မူဝါဒများရေးဆွဲခြင်းနှင့် လေ့ကျင့်ရေးနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးပရိုဂရမ်များ ပြင်ဆင်ခြင်းအပါအဝင် ဝန်ထမ်းခေါ်ယူရေးလုပ်ငန်းစဉ်၏ ကဏ္ဍအားလုံးကို ပံ့ပိုးပေးပါသည်။

  • ယေဘူယျအားဖြင့်၊ လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်အထူးပြုသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ကိုယ်ရေးကိုယ်တာဘဝနှင့် သင့်လျော်သောအလုပ်အကိုင်အခွင့်အလမ်းများရရှိရန်နှင့် လေ့ကျင့်သင်ကြားမှုမှတစ်ဆင့် ကျွန်ုပ်တို့၏လိုအပ်သောကျွမ်းကျင်မှုများကို ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေရန် ကူညီပေးသောကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ကိုယ်ရေးကိုယ်တာဘဝများနှင့် လွန်စွာအကျိုးသက်ရောက်သည့် အထူးပြုမှုတစ်ခုဟု ယူဆပါသည်။
လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်၏ထူးခြားချက်ကား အဘယ်နည်း။

လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ရဲ့ အဓိကလုပ်ဆောင်ချက်က ဘာလဲ။

လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ် ကျွမ်းကျင်သူတစ်ဦး၏ အလုပ်မှာ အဘယ်အရာနှင့် ၎င်း၏ အဓိကတာဝန်များ ဖြစ်သည်ကို လူများစွာ တွေးမိပေမည်။
လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်သည် စီးပွားရေးစီမံခန့်ခွဲမှုနယ်ပယ်တွင် အရေးပါသော အထူးပြုလုပ်ငန်းတစ်ခုဖြစ်သည်ဟု ယူဆသောကြောင့် ဤလုပ်ငန်းဆောင်တာသည် လူများအား ၎င်းတို့၏ကျွမ်းကျင်မှုနှင့် စွမ်းရည်များအလိုက် သင့်လျော်သောအလုပ်များခန့်အပ်ရန် ရည်ရွယ်သည်။

လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ဌာနသည် အင်စတီကျူးရှင်းများနှင့် ကုမ္ပဏီများတွင် သီးခြားအလုပ်အကိုင်များအတွက် လျှောက်ထားသူများကို ရှာဖွေရန် လုပ်ဆောင်သည့် ဌာနတစ်ခုအဖြစ် သတ်မှတ်သည်။ ၎င်းသည် ဝန်ထမ်းများကို လေ့ကျင့်ပေးခြင်း၊ ကုမ္ပဏီ၏ဘတ်ဂျက်ပြင်ဆင်ခြင်းနှင့် ဝန်ထမ်းများ၏လစာငွေထုတ်ပေးခြင်း၊ website ပေါ်မှာ။

လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ဌာနသည် ကုမ္ပဏီအတွင်းရှိ ဝန်ထမ်းများကို စီမံခန့်ခွဲရန်နှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေရန်အတွက် တာဝန်ရှိသောအဖွဲ့ဖြစ်သည်။
ဤဌာနသည် ကုမ္ပဏီ၏ရည်မှန်းချက်များနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအောင်မြင်ရန် လိုအပ်သော အလုပ်သမားခေါ်ယူရေးလုပ်ငန်းစဉ်၏ ကဏ္ဍပေါင်းစုံနှင့် သက်ဆိုင်ပါသည်။
ဤဌာနသည် လုပ်ငန်း၏ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းနှင့် အကဲဖြတ်ခြင်းကို ကြီးကြပ်ပြီး လိုအပ်သော စုဆောင်းရေးနှင့် လေ့ကျင့်ရေးလုပ်ငန်းစဉ်များကို စီစဉ်ပေးပါသည်။

လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ဆိုင်ရာ အထူးပြုခြင်းကဏ္ဍသည် လုပ်သားအင်အားကို အုပ်ချုပ်သည့် လက်တွေ့ကျသော ဥပဒေများနှင့် ဥပဒေများကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားသည်။
သူသည် ဝန်ထမ်းများအတွက် မူဝါဒများနှင့် လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများနှင့်ပတ်သက်၍ ကုမ္ပဏီ၏စီမံခန့်ခွဲမှုအား အကြံဉာဏ်များနှင့် အကြံဉာဏ်များပေးသည်။

ကုမ္ပဏီများနှင့် အဖွဲ့အစည်းများတွင် လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ် ကျွမ်းကျင်သူများ၏ အဓိကအလုပ်မှာ လစ်လပ်နေသော ရာထူးများကို ကြေညာပြီး သင့်လျော်သော လျှောက်ထားသူများကို ရွေးချယ်သည့် ဝန်ထမ်းများကို ခေါ်ယူရန်ဖြစ်သည်။
၎င်းတို့သည် ဝန်ထမ်းများအား လေ့ကျင့်ပေးခြင်း၊ ၎င်းတို့၏ စွမ်းဆောင်ရည်ကို အကဲဖြတ်ခြင်းနှင့် ၎င်းတို့၏ အရည်အချင်းများကို ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေခြင်းတို့အတွက် တာဝန်ရှိပါသည်။

  • ယေဘူယျအားဖြင့်၊ လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ် အထူးပြုကျွမ်းကျင်မှုသည် လုပ်ငန်းတန်ဖိုးကို မြှင့်တင်ရန်နှင့် အဖွဲ့အစည်းများနှင့် ကုမ္ပဏီများအတွင်း စွမ်းဆောင်ရည် မြှင့်တင်ရာတွင် အလွန်အရေးကြီးသည်ဟု ယူဆသောကြောင့် ရေရှည်တည်တံ့မှုနှင့် ရေရှည်တည်တံ့သော တိုးတက်မှုကို ရရှိစေရန် ပံ့ပိုးပေးသည်။
  • လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ် စီမံခန့်ခွဲမှုသည် အဖွဲ့အစည်း၏ပန်းတိုင်များကို အောင်မြင်စွာရရှိစေရန် ကူညီပေးသည့် ခိုင်မာပြီး ထိရောက်သော အလုပ်အဖွဲ့ကို တည်ဆောက်ရာတွင် အဓိကကျသော အစိတ်အပိုင်းဖြစ်သည်။

လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်အတွက် လစာက ဘယ်လောက်လဲ။

ဆော်ဒီအာရေဗျနိုင်ငံရှိ လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ကဏ္ဍတွင် အလုပ်လုပ်နေသူများ၏ ပျမ်းမျှလစာသည် လစာအမျိုးမျိုးကြားတွင် ကွဲပြားသည်။
ဤအချက်အလက်အရ လစာများသည် ပုံမှန်အားဖြင့် 5,139 SAR (အနည်းဆုံး) မှ 22,768 SAR (ပျမ်းမျှ) ရှိသည်။
သို့သော် ၎င်းသည် အတွေ့အကြုံ၊ အရည်အချင်းများနှင့် အလုပ်တာဝန်များကဲ့သို့သော အကြောင်းရင်းများစွာပေါ်တွင် မူတည်သည်။

  • ဝင်ခွင့်အဆင့် ဝန်ထမ်းများမှစတင်၍ လတ်တလောဘွဲ့ရများ သို့မဟုတ် ဤနယ်ပယ်တွင် ယခင်အတွေ့အကြုံမရှိသူများအတွက် ပျမ်းမျှလစာသည် တစ်လလျှင် 5,000 SAR မှ 6,500 SAR အထိရှိသည်။
  • အတွေ့အကြုံပိုရှိသော HR ကျွမ်းကျင်သူများအတွက် ပျမ်းမျှလစာသည် တစ်လလျှင် 7,090 Saudi riyals နှင့် 28,900 Saudi riyals အကြား ကွာခြားပါသည်။
  • လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်မန်နေဂျာရာထူးအတွက်၊ ပျမ်းမျှလစာမှာ ဆော်ဒီ ရီယယ် ၂၃၇၀၀ ခန့်ဖြစ်သည်။
  • ထို့အပြင်၊ အခြားအချက်အလက်များအရ ဆော်ဒီအာရေဗျနိုင်ငံရှိ လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးရန်ပုံငွေ၏ ပျမ်းမျှလစာမှာ တစ်လလျှင် 9,041 Saudi riyals ဖြစ်သည်။
လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်အတွက် လစာက ဘယ်လောက်လဲ။

စီးပွားရေးစီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်အကြား ကွာခြားချက်မှာ အဘယ်နည်း။

  • Business နှင့် HR တို့သည် မတူညီသော အကြောင်းအရာများကို ဆွေးနွေးကြပြီး တစ်ခုစီတွင် တာဝန်ရှိသည့် ကွဲပြားပါသည်။
  • စီးပွားရေးစီမံခန့်ခွဲမှုကို အဓိကအားဖြင့် ငွေကြေး၊ ဝန်ထမ်းများ၊ ဖောက်သည်များနှင့် စီးပွားရေးလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များကဲ့သို့သော အဖွဲ့အစည်း သို့မဟုတ် ကုမ္ပဏီတစ်ခုတွင် ရရှိနိုင်သော အရင်းအမြစ်များကို အများဆုံးရရှိစေရန်အတွက် အဓိကအာရုံစိုက်ပါသည်။
  • လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ် စီမံခန့်ခွဲမှုသည် အဖွဲ့အစည်းအတွင်းရှိ ဝန်ထမ်းများကို စီမံခန့်ခွဲခြင်းနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးတွင် ပတ်သက်နေသော်လည်း၊
  • Business Management သည် လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုများကို စောင့်ကြည့်သည်၊ အမြတ်အစွန်းများရရှိရန်၊ ဗျူဟာများရေးဆွဲကာ၊ အရေးကြီးသော လုပ်ငန်းဆုံးဖြတ်ချက်များကို ချမှတ်သည်။
  • အခြားတစ်ဖက်တွင်၊ လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှုသည် ဝန်ထမ်းများ၏ စုဆောင်းမှု၊ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၊ အကဲဖြတ်မှု၊ လှုံ့ဆော်မှုနှင့် ၎င်းတို့၏စွမ်းဆောင်ရည်တိုးတက်မှုတို့နှင့် သက်ဆိုင်သည်။
  • စီးပွားရေးစီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှုကြားတွင် သုတေသနဆိုင်ရာ အကြောင်းအရာများနှင့် အလေ့အကျင့်များ ထပ်နေသော်လည်း အာရုံစူးစိုက်မှုနှင့် ရည်မှန်းချက်များတွင် သိသိသာသာကွာခြားမှုရှိပါသည်။
  • စီးပွားရေးစီမံခန့်ခွဲမှုသည် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအတွင်း လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုများကို ပိုမိုကျယ်ပြန့်စွာ ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းနိုင်သော်လည်း လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှုသည် လူ့လုပ်ငန်းနှင့် ၎င်း၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုဆိုင်ရာကဏ္ဍများကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းသည်။
  • ယေဘူယျအားဖြင့်၊ Business Administration Major သည် ဘွဲ့ရများအား လုပ်ငန်းအမျိုးမျိုးတွင် ကျယ်ပြန့်သော အလုပ်အကိုင်အခွင့်အလမ်းများကို ပေးဆောင်သောကြောင့် အလုပ်အကိုင်ဈေးကွက်တွင် လူကြိုက်များပြီး အလုပ်အကိုင်ဈေးကွက်တွင် လိုအပ်ချက်ရှိနေသည်။
  • ယေဘူယျအားဖြင့်၊ တစ်ဦးချင်းစီ၏ စိတ်ဝင်စားမှုနှင့် ကိုယ်ရေးကိုယ်တာကျွမ်းကျင်မှုများအပေါ် အခြေခံ၍ အသင့်လျော်ဆုံးသော မေဂျာကို ရွေးချယ်နိုင်ပြီး ကောင်းမွန်သော သုတေသနပြုမှုသည် ၎င်းတို့နှစ်ဦးကြားရှိ ကွာခြားချက်အသေးစိတ်ကို နားလည်ရန်နှင့် သင့်လျော်သော ဆုံးဖြတ်ချက်ချရန် ကူညီပေးမည်ဖြစ်သည်။

လူသားအရင်းအမြစ် နမူနာများ။

  • လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်များတွင် မတူညီသောရှုထောင့်များစွာပါဝင်သော်လည်း ၎င်း၏အယူအဆနှင့် အရေးပါမှုကို ဖော်ပြရန်အတွက် အသုံးပြုသည့် ဥပမာများစွာရှိပါသည်။
  1. အင်စတီကျူးရှင်းများနှင့် ကုမ္ပဏီများတွင် လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်များ- လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်များကို မည်သည့်အဖွဲ့အစည်း သို့မဟုတ် ကုမ္ပဏီတွင်မဆို အရေးကြီးဆုံးသော ပိုင်ဆိုင်မှုများထဲမှ တစ်ခုဟု သတ်မှတ်သည်။
    ၎င်းတွင် အဖွဲ့အစည်း၏ ရည်မှန်းချက်များ အောင်မြင်စေရန် ပံ့ပိုးပေးသော ဝန်ထမ်းများနှင့် အလုပ်သမားများအားလုံး ပါဝင်သည်။
    ဤအဖွဲ့အစည်းများရှိ လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ဌာနသည် သင့်လျော်သော ဝန်ထမ်းများကို ခန့်အပ်ခြင်း၊ ပြုစုပျိုးထောင်ခြင်းနှင့် အကဲဖြတ်ခြင်းနှင့် ကုန်ထုတ်စွမ်းအားရရှိရန် သင့်လျော်သောလုပ်ငန်းခွင်ပတ်ဝန်းကျင်ကို ပံ့ပိုးပေးခြင်းအတွက် တာဝန်ရှိပါသည်။
  2. ဆေးပညာနယ်ပယ်ရှိ လူသားအရင်းအမြစ်- ကျွမ်းကျင်သော ဆေးဘက်ဆိုင်ရာဆရာဝန်များ၊ သူနာပြုများ၊ နည်းပညာရှင်များနှင့် ကျန်းမာရေးဝန်ထမ်းအားလုံးသည် ဤနယ်ပယ်တွင် လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်၏ အရေးကြီးသောအစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်သည်။
    ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုပေးမှုသည် ဤနယ်ပယ်တွင် လုပ်ကိုင်နေသူများ၏ အထူးပြုလူသားစွမ်းရည်များပေါ်တွင် မူတည်ပါသည်။
  3. ပညာရေးတွင် လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်များ- လူသားအရင်းအမြစ်များသည် ပါမောက္ခများ၊ အမျိုးသားဆရာ၊ ဆရာမများနှင့် စီမံခန့်ခွဲရေးဝန်ထမ်းများ ပါဝင်သောကြောင့် ပညာရေးနယ်ပယ်တွင် အရေးပါသောအခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်ပါသည်။
    ၎င်းတို့သည် သင့်လျော်သော ပညာရေးပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖန်တီးပေးပြီး ပညာရေးဆိုင်ရာ ရည်မှန်းချက်များ အောင်မြင်စေရန် ပံ့ပိုးပေးသည်။
  4. ပြည်သူ့ ကဏ္ဍတွင် လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်- ပြည်သူ့ကဏ္ဍသည် အရေးကြီးသော လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ် အရင်းအမြစ်တစ်ခုဖြစ်ပြီး အစိုးရ၀န်ထမ်းများနှင့် တာဝန်ရှိသူများက ပြည်သူ့မူဝါဒများကို အကောင်အထည်ဖော်ရန်နှင့် လူ့အဖွဲ့အစည်းအတွက် ဝန်ဆောင်မှုများပေးဆောင်ရန် လုပ်ဆောင်နေသော အစိုးရဝန်ထမ်းများနှင့် တာဝန်ရှိသူများ ပါဝင်သောကြောင့် ဖြစ်သည်။
  5. SME ကဏ္ဍရှိ လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်- SMEs ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးတွင် လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်သည် အရေးကြီးသောအခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်ပါသည်။
    ၎င်းတွင် ဤကုမ္ပဏီများ၏အောင်မြင်မှုနှင့် ၎င်းတို့၏တိုးတက်မှုနှင့် ရေရှည်တည်တံ့မှုကို ပံ့ပိုးပေးသော စွန့်ဦးတီထွင်သူနှင့် ဝန်ထမ်းများပါဝင်သည်။
  • အတိုချုပ်ပြောရလျှင် လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်များသည် မည်သည့်နယ်ပယ်တစ်ခု၏ အခြေခံသွင်ပြင်များထဲမှ တစ်ခုဖြစ်ပြီး ၎င်းတို့သည် မည်သည့်အဖွဲ့အစည်း သို့မဟုတ် ကဏ္ဍတွင်မဆို တန်ဖိုးအရှိဆုံးနှင့် အရေးပါဆုံး လူသားဒြပ်စင်ကို ကိုယ်စားပြုသည်။
  • လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ် စီမံခန့်ခွဲမှုသည် ဝန်ထမ်းများကို ဆွဲဆောင် ပြုစုပျိုးထောင်ရန်နှင့် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ အောင်မြင်မှုရရှိရန် အရေးကြီးသော အခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်ပါသည်။
လူသားအရင်းအမြစ် နမူနာများ။

လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ် ဝန်ထမ်းဆိုတာ ဘာကိုခေါ်တာလဲ။

  • လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ် စီမံခန့်ခွဲမှုပညာရပ်သည် ခေတ်သစ်ကမ္ဘာတွင် အရေးကြီးဆုံးအလုပ်များထဲမှ တစ်ခုဟု သတ်မှတ်ခံထားရပြီး အဖွဲ့အစည်းများ၏ လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုနှင့် စီမံခန့်ခွဲရေးကိစ္စများကို စီမံခန့်ခွဲရာတွင် အရေးပါသော အခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်ပါသည်။
  • လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ် စီမံခန့်ခွဲမှု လုပ်ဆောင်ချက်အတွက် မတူညီသောအမည်များသည် HR ဟုခေါ်သော တူညီသောအခန်းကဏ္ဍကို ရည်ညွှန်းပါသည်။
  1. လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်မန်နေဂျာ- ဤရာထူးသည် အလုပ်ခန့်အပ်မှု၊ ဝန်ထမ်းရေးရာနှင့် လစာများကဲ့သို့သော လုပ်ငန်းခွင်တွင် လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်မန်နေဂျာ၏ လုပ်ငန်းတာဝန်များနှင့် တာဝန်များကို ထမ်းဆောင်ရန် တာဝန်ရှိသည်။
  2. လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ဆိုင်ရာ လက်ထောက်ညွှန်ကြားရေးမှူး- ဤရာထူးသည် ၎င်း၏အခြေခံတာဝန်များနှင့် လုပ်ငန်းတာဝန်များကို ထမ်းဆောင်ရာတွင် လူသားအရင်းအမြစ်ဒါရိုက်တာအား ကူညီဆောင်ရွက်ပေးရန် တာဝန်ရှိပါသည်။
  3. Recruitment Coordinator- ဤခေါင်းစဉ်သည် အလုပ်လျှောက်ထားသူများကို ရွေးချယ်ခြင်းနှင့် ခေါ်ယူခြင်းအတွက် တာဝန်ရှိပြီး အလုပ်လစ်လပ်မှုအတွက် သင့်လျော်သောလူကို သတ်မှတ်ပေးပါသည်။
  4. Human Resources Team Leader- ဤခေါင်းစဉ်ကိုကိုင်ဆောင်ထားသူသည် အလုပ်တွင်ပါ၀င်သော အမျိုးမျိုးသောအလုပ်များကိုအကောင်အထည်ဖော်ရာတွင် လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်အဖွဲ့ကို ဦးဆောင်ရန် လိုအပ်သော အတွေ့အကြုံနှင့် အရည်အချင်းရှိသည်။
  5. ဝန်ထမ်းရေးရာကျွမ်းကျင်သူ- ဝန်ထမ်းဆက်ဆံရေးကို စီမံခန့်ခွဲခြင်း၊ အလုပ်ခန့်ခြင်းဆိုင်ရာ လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများနှင့် လုပ်ခလစာများကဲ့သို့သော ဝန်ထမ်းများ၏ လုပ်ငန်းတာဝန်များနှင့် တာဝန်များကို ထမ်းဆောင်ခြင်း။
  6. လေ့ကျင့်ရေးညှိနှိုင်းရေးမှူး- သူသည် အဖွဲ့အစည်းအတွင်းရှိဝန်ထမ်းများအတွက် လေ့ကျင့်ရေးနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးပရိုဂရမ်များကို စီမံကွပ်ကဲရန် တာဝန်ရှိသည်။
  • လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ် စီမံခန့်ခွဲမှု သို့မဟုတ် HR သည် အဖွဲ့အစည်းများတွင် လုပ်သားအင်အားကို ထုတ်ပေးခြင်း၊ ရွေးချယ်ခြင်းနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေသည့် လုပ်ဆောင်မှုတစ်ခုအတွက် ဘုံအမည်တစ်ခုဖြစ်သည်။
  • လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ် စီမံခန့်ခွဲမှုသည် အရည်အချင်းပြည့်မီသော ဝန်ထမ်းများကို ဆွဲဆောင်ကာ အဖွဲ့အစည်း၏ လိုအပ်ချက်များနှင့် ကိုက်ညီရန် သင့်လျော်သော လူများကို ရွေးချယ်ခြင်းနှင့် ဝန်ထမ်းများ၏ အရည်အချင်းများ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေရန်နှင့် ၎င်းတို့၏ စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ရန် ရည်ရွယ်သည့် လေ့ကျင့်ရေး အစီအစဉ်များကို အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းအပြင် သက်ဆိုင်ပါသည်။
  • အတိုချုပ်အားဖြင့် ဆိုရသော် လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ် စီမံခန့်ခွဲမှု ဝန်ထမ်းသည် ဝန်ထမ်းရေးရာ စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် ၎င်းတို့၏ အရင်းအမြစ်များ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးတွင် အရေးပါသော အခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်နေပြီး လူသစ်စုဆောင်းရေး၊ လေ့ကျင့်ရေးနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးနှင့် လစာငွေကိစ္စများကဲ့သို့သော နယ်ပယ်များတွင် ပံ့ပိုးကူညီမှုနှင့် တိုင်ပင်ဆွေးနွေးမှုများ ဆောင်ရွက်ပေးသည်ဟု ဆိုနိုင်သည်။

လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ကို ဘာကြောင့် ဒီနာမည်ပေးတာလဲ။

လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်များကို မည်သည့်အဖွဲ့အစည်း သို့မဟုတ် အဖွဲ့အစည်းတွင်မဆို လူသားဒြပ်စင်ဖြစ်သည့် အရေးကြီးဆုံးသော အရင်းအမြစ်များကို စီမံခန့်ခွဲခြင်းနှင့် အသုံးချခြင်းနှင့်ပတ်သက်၍ စိုးရိမ်သောကြောင့် ဤအမည်ကိုပေးခဲ့ခြင်းဖြစ်သည်။
၎င်းသည် အဖွဲ့အစည်းအတွင်းရှိ ဝန်ထမ်းများနှင့် အလုပ်သမားများအား စုဆောင်းခြင်း၊ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ခြင်းနှင့် စီမံခန့်ခွဲခြင်းဆိုင်ရာ ကဏ္ဍပေါင်းစုံနှင့် သက်ဆိုင်ပါသည်။
ဤကဏ္ဍများတွင် ရွေးချယ်မှုအဆင့်၊ လေ့ကျင့်မှု၊ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၊ စွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်မှု၊ လစာနှင့် အကျိုးခံစားခွင့်များ စီမံခန့်ခွဲရေး၊ အလုပ်သမားပြဿနာဖြေရှင်းရေး၊ တရားရေးဆိုင်ရာ ရပိုင်ခွင့်များနှင့် ဝန်ထမ်းများနှင့် သက်ဆိုင်သည့် လူမှုရေးဆိုင်ရာ ကိစ္စရပ်များတွင် အကန့်အသတ်မရှိ ပါဝင်ပါသည်။
ဤအမည်ဖြင့်၊ အဖွဲ့အစည်းအတွက် မရှိမဖြစ်လိုအပ်သောအရင်းအမြစ်တစ်ခုအဖြစ် ဝန်ထမ်းများ၏အရေးပါမှုကို အလေးပေးထားပြီး ၎င်းတို့ကို ကောင်းစွာစီမံခန့်ခွဲခြင်းနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ခြင်းသည် အဖွဲ့အစည်း၏အောင်မြင်မှုအတွက် အရေးကြီးဆုံးအချက်တစ်ချက်ဖြစ်သည်။

လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ကို ဘာကြောင့် ဒီနာမည်ပေးတာလဲ။

လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ် စီမံခန့်ခွဲမှုရဲ့ အကျိုးကျေးဇူးက ဘာလဲ။

ယနေ့ခေတ်တွင် လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှုသည် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု သို့မဟုတ် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ အောင်မြင်မှုအတွက် မရှိမဖြစ်လိုအပ်သော အစိတ်အပိုင်းတစ်ခု ဖြစ်လာသည်။
အုပ်ချုပ်ရေးဌာနအသီးသီးတွင် ပေါင်းစပ်ညှိနှိုင်းမှုနှင့် အဖွဲ့အစည်းကို မြှင့်တင်ရန်နှင့် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုလုံး၏ ရည်မှန်းချက်များ အောင်မြင်စေရန်အတွက် အရေးကြီးသော အခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်ပါသည်။
၎င်းသည် ၎င်းတို့၏ ကြိုးစားအားထုတ်မှုနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် မျှတသောဆုလာဘ်ဖြင့် မြင့်မားသောအရည်အချင်းများကို ဆွဲဆောင်ထိန်းသိမ်းရန် လုပ်ဆောင်သည်။

  • လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှုသည် အဖွဲ့အစည်း၏အောင်မြင်မှုကိုသေချာစေရန်နှင့် ဝန်ထမ်းတိုင်းအတွက် အကောင်းဆုံးဖြစ်စေရန် အရေးကြီးသောတာဝန်များစွာကို ဆောင်ရွက်ပါသည်။
  • ဤတာဝန်များ ပါဝင်သည်။

1. အလုပ်သမားအငြင်းပွားမှုများကို စီမံခန့်ခွဲခြင်းနှင့် ပြည်သူ့ဆက်ဆံရေးကို ဖော်ဆောင်ခြင်း-
လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ် စီမံခန့်ခွဲမှုသည် ဝန်ထမ်းများနှင့် စီမံခန့်ခွဲသူများကြား လူထုဆက်ဆံရေးကို မြှင့်တင်ရန်နှင့် လုပ်ငန်းခွင်တွင် ဖြစ်ပေါ်လာနိုင်သည့် ပဋိပက္ခများကို ဖြေရှင်းရာတွင် အထောက်အကူဖြစ်စေပါသည်။
၎င်းသည် အဖွဲ့အစည်းအတွင်းရှိ ဌာနအသီးသီးအကြား နားလည်မှုနှင့် သဟဇာတဖြစ်မှုကို မြှင့်တင်ရန်လည်း လုပ်ဆောင်သည်။

2. အရည်အချင်းများ ရွေးချယ်ခြင်း-
လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ဌာနသည် အဖွဲ့အစည်း၏အဖွဲ့တွင်ပါဝင်ရန် အမြင့်ဆုံးအရည်အချင်းနှင့် အရည်အချင်းများကို ရွေးချယ်ရန် ကြိုးပမ်းသည်။
၎င်းသည် အသေးစိပ် စုဆောင်းရေး လုပ်ငန်းစဉ်များကို စီစဉ်ပြီး ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများအား ခန့်အပ်ရာတွင် အကောင်းဆုံးဖြစ်ကြောင်း သေချာစေရန် စမ်းသပ်ခြင်းနှင့် အကဲဖြတ်ခြင်းတွင် အကောင်းဆုံးနည်းလမ်းများကို အသုံးပြုပါသည်။

3. အလုပ်စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ခြင်းနှင့် ရည်မှန်းချက်များ အောင်မြင်ခြင်း-
လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှုသည် ဝန်ထမ်းများ၏စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ရန်နှင့် အဖွဲ့အစည်း၏ရည်မှန်းချက်များကို ပိုမိုထိရောက်စွာအောင်မြင်ရန် ၎င်းတို့အား ပြုစုပျိုးထောင်ပေးခြင်းနှင့် သက်ဆိုင်ပါသည်။
၎င်းသည် ဝန်ထမ်းများ၏ ကျွမ်းကျင်မှုကို မြှင့်တင်ရန်နှင့် ၎င်းတို့၏ ပရော်ဖက်ရှင်နယ်နှင့် ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဆိုင်ရာ ထူးချွန်မှုကို ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေရန် လိုအပ်သော ပံ့ပိုးကူညီမှုနှင့် လေ့ကျင့်မှုများကို ပံ့ပိုးပေးပါသည်။

4. ကောင်းမွန်သော အလုပ်အကိုင်ကို ထိန်းသိမ်းခြင်း-
လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ဌာနသည် ထူးချွန်ဝန်ထမ်းများ၏ ရှင်သန်မှုနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို အားပေးသည့် အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်တစ်ခုကို ပံ့ပိုးပေးရန် လုပ်ဆောင်သည်။
၎င်းသည် အဓိက အရည်အချင်းများကို ထိန်းသိမ်းထားရန်နှင့် အဖွဲ့အစည်းအပေါ် ၎င်းတို့၏ ဆုံးရှုံးမှု၏ အကျိုးဆက်များကို ရှောင်ရှားရန် မူဝါဒများနှင့် အစီအစဉ်များကို လိုက်နာဆောင်ရွက်ပါသည်။

5. ဝန်ထမ်းများ၏ စိတ်ကျေနပ်မှုကို မြှင့်တင်ပါ-
လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ဌာနသည် ဝန်ထမ်းများ၏ စိတ်ကျေနပ်မှုရရှိစေရန်နှင့် သက်တောင့်သက်သာရှိသော အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်ကို ပံ့ပိုးပေးနိုင်ရန် ကြိုးပမ်းဆောင်ရွက်ပါသည်။
၎င်းသည် ဝန်ထမ်းများအား စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာနှင့် လူမှုရေးဆိုင်ရာ ပံ့ပိုးကူညီမှုများ ပေးဆောင်ရန်နှင့် စိတ်အားထက်သန်မှု မြှင့်တင်ရန်နှင့် ထူးချွန်သော ပုဂ္ဂိုလ်များကို ဂုဏ်ပြုရန်အတွက် လှုံ့ဆော်မှုဆိုင်ရာ အစီအစဉ်များနှင့် ဆုလက်ဆောင်များကို စီစဉ်ပေးပါသည်။

  • လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ် စီမံခန့်ခွဲရေးဌာနသည် လူအချို့အတွက် လူကြိုက်မများသော ဌာနတစ်ခုဟု ယူဆနိုင်သော်လည်း အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ အောင်မြင်မှုရရှိရန် ၎င်း၏ အရေးကြီးမှုသည် ငြင်းမရနိုင်ပါ။

မှတ်ချက်တစ်ခုချန်ထားပါ။

သင့်ရဲ့အီးမေးလ်လိပ်စာကိုထုတ်ဝေမည်မဟုတ်။မသင်မနေရလယ်ကွင်းနှင့်အတူညွှန်ပြနေကြသည် *